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淮安公交奋力书写幸福公交的“春天故事”
作者:澳门网站大全网址平台 来源:淮安发布 时间:2020-04-16 浏览量:

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人间四月芳菲尽,正是复工进行时。随着新冠肺炎疫情防控形势持续向好,复工复产复学节奏逐步加快,淮安城也慢慢地复苏起来。城市街头,一辆辆穿梭不息的公交车如同跳动的音符,展示着文明,承载着希望,为人们送去了丝丝暖意和缕缕幸福。  

今年以来,在市委市政府的正确领导下,在正规十大娱乐网站大力支持下,淮安公交人团结拼搏、砥砺奋进,用情服务、用心工作、用爱建企,先后开展“春风行动”“春潮行动”“春雷行动”,事业发展面貌焕然一新,市民乘公交出行更加便利,优质高效的服务赢得社会各界纷纷点赞,倾情演绎了一曲“春天的故事”,将“人民满意的幸福公交”这一“金字招牌”打磨得愈发闪亮。

“春风行动”

定制公交,跑出复工复产“加速度”


  清晨7点,一辆辆公交车准时从庆鼎精密电子(淮安)有限公司宿舍区出发,不到10分钟即将员工们送至厂区;晚上8点30分,最后一班公交车如约来到厂区,将晚归的员工平安送回。这是淮安公交公司为庆鼎精密电子开通的定制公交。企业复工以来,该定制公交每天运送乘客达1200多人次。它的开通,打通了返岗员工疫情防控期间上下班出行“最后一公里”,困扰企业的通勤问题得到及时、彻底解决。  

为进一步做好复工复产复学工作,公司适时启动“春风行动”,为企事业单位、园区、学校提供“点点直达”的定制公交服务。定车、定线、定站、定人、定防疫措施的个性化定制公交,机动灵活、准点高效,省去了转车、等车等环节,不仅最大限度保证了重点企业项目返工复产和防疫工作的需要,还有效降低了企业复工复产成本,节约了员工出行时间。安全、舒适、整洁的乘车环境,赢得各界一致点赞。  

公司市场拓展部负责人高翔告诉记者,用车单位提出“定制公交”申请后,公司按照疫情防控要求,督促用车单位乘车职工全程佩戴口罩、实名登记,做好防疫自查工作。同时,在疫情防控期间,每辆定制公交都配备了随车安全员;车辆出场前、回场后和每趟次结束,车厢内外特别是地板、拉手、座椅,都会用84消毒液进行全方位、无死角的消毒;驾驶员、车厢安全员测量体温、佩戴口罩后方可上车、上岗;行车途中,车辆会开启外循环送风系统。乘客上车时,必须配合车厢安全员测量体温、登记信息,并全程佩戴口罩。  

为确保定制公交的舒适性和安全性,公司全部选用新能源公交车作为定制公交,承担运输任务的均为具有3年以上公交驾驶经验、安全驾驶、文明服务的优秀驾驶员。驾驶员在每日出车前进行酒精检测,机修人员对每一辆公交车的安全部件、安全设备进行检查、检测和检修。截至目前,淮安公交已累计为56家企业、机关和学校开通定制公交线路60条,投入公交车82辆,累计运行车次约5400车次,累计客流量近90000人次。  

此外,公司还狠抓源头管控,消除安全隐患,以分公司为单位集中举办复工复运前安全管理“五个一”活动,即“签订一份承诺、举行一次宣誓、组织一次培训、召开一次会议、开展一次谈话”,全面激发以一线驾驶人员为主的全体员工牢固树立“安全是‘1’,其余都是‘0’”的安全理念,切实增强安全意识,做好一线驾驶员的安全教育工作,努力筑牢安全生产第一道防线。 

如今,淮安公交正迎着暖暖的春风,全力以赴,跑出助力复工复产的“加速度”。一辆辆公交车,运送的是乘客,传递的是希望,彰显的是城市的勃勃生机与活力。

“春潮行动”

优化线网,架起惠民便民“连心桥”


  “车多了,车次密了,等候时间短了,免费换乘举措太方便了。”市民王先生是淮安公交“老熟人”,近来,习惯乘坐1路公交车的他敏锐地觉察到了一些新变化。  

1路公交车由淮安汽车南站开往淮安汽车北站,途经52个公交站点,是全市公交线网重点骨干线路,也是市区客流量最大、最繁忙的公交线路之一。为推动城市生活尽快恢复正常,保障复工复产复学及市民基本出行需求,1路公交车从疫情防控初期的间隔30分钟逐步缩短到10分钟。自4月13日起,1路公交线经过5轮恢复调整,发车间隔已缩短至3-5分钟一班,全天发送班次近500车次,每天运营时间也调整至6:00-21:30。目前,市民在公交站台候车时间已大大缩短,最短候车时间不到3分钟就可以乘上1路公交车。同时,结合一小时内免费换乘优惠,1路公交车还实现与11路、12路、50路、69路、游6路等其他主干线路公交车的无缝换乘,高峰期间换乘候车时间仅有5分钟左右,与支线和微循环线路有效衔接。  

随着企业复工复产、学校相继复学,公交客流量每天呈不断上升趋势。为合理优化公交线路,进一步恢复公交线路运营,不断满足市民日益增长的公交出行需求,淮安公交以优惠换乘政策实施为契机,以“便民、利民、惠民”为目标,实施“春潮行动”。其旨在全面推进公交服务供给侧改革,稳步推进公交线网优化,努力实现“干—快—支—微”新模式,切实形成干线运力走廊、快线无缝换乘、支线接驳客流、微循环填补空白的公交线网新布局。  

据介绍,此次公交线网优化是根据道路通行能力、客流量等确立干线,搭建线网主动脉和支路线网,形成运力走廊,并根据客流出行规律,结合公交大数据平台分析,分三类编排高平峰班次。同时,优化曲折度高、重复度高、效益低下的线路,形成区域内的微线、微循环,全力打通市民公交出行“最后一百米”,切实加快建构覆盖更广泛、接驳更顺畅、运行更高效的公交线网格局,努力让“生活品质高、出门有公交”逐步成为现实。公司党委副书记、总经理孙智敏表示,公交线网优化后,可以确保市民主干线候车时间5分钟左右,部分市民可乘坐公交“点点直达”,大部分市民只需免费换乘一次、少部分市民换乘两次即可到达目的地。为方便市民换乘公交线路,公司还结合复工复产复学,精心策划,全面梳理,推出了5版公交线路换乘指南,方便市民进行公交换乘。  

除此之外,公司还进一步扩大小区通达覆盖面,填补线网空白里程约29.2公里,增加公交线网覆盖小区30个,全市小区公交线网覆盖率将由92.3%提高到96.4%;逐步提升公交线网运营的快捷度,加密主干线路班次,实现干线运营班次高峰间隔3-4分钟,支线运营班次高峰间隔8-10分钟;进一步提高换乘对接方便度,在全市重要的商圈、学校、医疗、社区和行政中心,设置12个公交换乘点,方便干线、快线、支线、微线的无缝换乘;进一步提高重复线路优化度,减少线网重复运营里程约85公里,大幅降低线路曲折度。线网运营的效率有效提高,市民出行的候车时间、路程距离明显缩短,出行成本进一步降低。  

“目前,已恢复公交线路85条,优化路线30条,通过一次免费换乘,基本可以满足80%乘客的出行需求。公司未来还将实现规模小区门口100米内必有公交候车亭或公交招呼站,配合‘城客e家’APP的精准服务,市民乘车更加方便,小区居民可以踩着点下楼坐车。”孙智敏如是说。

“春雷行动”

公交治理,增强规范管理“原动力”

  新年伊始,淮安公交即以“刀刃向内”的勇气,雷厉风行地开展了全方位、全覆盖式的大排查、大整改系列活动——对合同履约、职务晋升、薪酬待遇、津贴发放、财务借款等历史遗留和改制过渡期问题的清理整改进行得如火如荼。  春雷一声响,惊醒梦中人。为认真贯彻落实正规十大娱乐网站“质效提升年”和“制度执行年”内控建设总体要求,全面加强公司内控体系建设,健全完善公司各项管理制度,今年,公司正式启动“春雷行动”,对公司实施国有化改革以来存在的所有不合理、不合规现象,进行一次全面彻底的梳理和纠偏。  

“公司五个方面的工作都纳入了此次大排查、大整改,比如合同履约是否合规合理,干部员工的岗位变迁、薪酬变化、岗位津贴的发放等有无文件依据,财务借款是否在规定时间内归还等,目的是彻底实现‘三清’——清查、清算和清零,目前,正对排查出的80件合同履约问题,逐一对照相关部门、分公司和责任人进行限期整改。”公司党委书记、董事长庄德军介绍,其实,从2019年开始,公司就已按条块有序推进制度的“立、改、废”工作,将原84项制度整合优化为36项,高质量完成了第一轮内控体系建设。今年启动的“春雷行动”,是覆盖面更广、改革更彻底的第二轮内部整治行动。“目的是进一步促使全体员工以法律和制度为准绳,在法律和制度框架内开展工作。同时,对公司规章制度进行全面评估、制定和完善,进一步建立健全公司内控体系,逐步形成全面、系统、科学、高效的内控管理机制,为淮安公交高质量发展奠定坚实基础”。  

为确保活动顺利开展,公司成立领导小组,公司主要领导担任组长,领导班子其他成员担任副组长,各部门负责人为组员。同时,制定了具体工作步骤和严格的考核办法,坚持以上率下,精心谋划、精准发力、精细组织,层层抓好落实,对任务完成情况进行考核,结果纳入年底绩效考核内容。  

3月12日,公司第二届一次职代会讨论通过《公司员工绩效考核管理办法》《公司人力资源部管理制度》《公司驾驶员文明服务管理制度》《公司定制公交业务管理办法》《公司驾驶员行车事故处理办法》《公司监控稽查人员违规处罚规定》等多项制度。随后,相关部门广泛学习已下发的制度,进一步提升内部管理精细化、科学化、规范化水平,让一切按法规、制度、流程办事成为淮安公交人的行动自觉。  

与此同时,公司以建立全面、系统、科学、高效的内控体系为目标,通过逐步建立层层覆盖、奖惩分明、科学有效的绩效考核管理体系,进一步提升内部治理能力,全面构建“一级抓一级、一级对一级负责”的绩效考核体系,加快形成“不用扬鞭自奋蹄”的工作机制,切实把制度优势转化为企业发展效能,为推动淮安公交事业健康、和谐、稳定发展奠定制度基础。  

3月中旬起,公司启动线路长管理制度改革,明确崇尚先进、尊重人才的用人导向,即将在公司内部获得的“金杯银杯”和百姓的“口碑”相结合,让获得荣誉、文化水平高、实绩突出的员工能够脱颖而出。通过公司党委会研究决定的58名线路长,4月中旬就走马上任。此举将有助于打通公司安全生产、运营服务的“最后一公里”,消除管理“中梗阻”,堵塞管理漏洞,彻底解决工作部署落地慢、见效慢的问题。从而将“神经末梢”打磨得更灵敏,能够更有效、更及时地发挥作用,进一步夯实公交治理根基。  

“目前,在各部门、各分公司的密切配合下,‘春雷行动’各项工作正在有序推进。每个部门都必须作出郑重承诺,确保无历史遗留问题,并且杜绝再出现类似问题,从而营造风清气正的干事环境和山清水秀的政治生态。公司全体上下卸下包袱、轻装上阵,奔向打造人民满意幸福公交的新征程。”庄德军表示,公司正在开展“展示公交新风采,争做幸福摆渡人”文明服务竞赛,通过争做“幸福摆渡人”来展示公交文明服务的新风采、新形象。今年,将评公司选淮安公交首届“幸福摆渡人”,充分发挥先进典型引领作用,营造“比、学、赶、超”的竞赛氛围,让爱的旋律唱响公交、爱的故事温暖淮安,充分彰显“幸福公交”的内涵,不断增强品牌辐射力、影响力和竞争力。